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01
Scope MVP serré sur quatre surfaces fondamentales
Tentation classique pour un MVP destiné à la levée : empiler les fonctionnalités pour impressionner. Mais un investisseur teste la profondeur, pas la surface — vaut mieux quatre écrans qui marchent vraiment que douze demi-finis.
J'ai cadré quatre surfaces critiques : Dashboard (KPIs + transactions récentes), Withdrawal, Deposit, User Settings. Trade-off assumé : pas de trading avancé, pas de social, pas d'alertes en V1. Bénéfice : flow démontrable bout en bout, sentiment de produit fini, validation usability immédiate auprès des early adopters.
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02
Design system dès le MVP, pas après la levée
Tentation : design ad-hoc pour aller vite, « on refera propre après la levée ». Risque : dette de design immédiate, refonte douloureuse post-levée — exactement au moment où il faut accélérer pour tenir la promesse faite aux investisseurs.
J'ai investi dans le Platform UI Kit Fundamentals dès la V1 : typo, palette, iconographie, espacement, composants réutilisables. Coût : deux à trois semaines de design en amont. Bénéfice : cohérence visible dans le deck, scalabilité du produit, fondation propre pour la croissance — et signal de maturité produit pour les investisseurs.
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03
Identité de marque en parallèle du produit, pas après
Choix possible : partir d'un nom placeholder, designer l'identité après la levée. Mais pour un investisseur, l'identité visuelle est un signal : cohérence marque ↔ produit = maturité d'équipe, capacité à exécuter sur le long terme.
J'ai designé le premier logo Eximion et l'identité de marque (palette, ton, valeurs visuelles) en parallèle des écrans produit. Bénéfice : cohérence parfaite produit ↔ marque dans le pitch deck, base solide pour l'expansion post-levée, identité reconnaissable dès le jour 1.